CHỦ NHIỆM CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG
Mục tiêu khóa học: Giám đốc điều hành CEO Bình Dương
- Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
- Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
- Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
- Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Đối tượng tham gia
- Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
- Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
- Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai
Phương pháp giảng dạy
Hoạt động huấn luyện bao gồm: lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống, bài tập nhóm và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.
 |
 |
Nội dung khóa học: Giám đốc điều hành CEO Bình Dương
HÌNH ẢNH CEO TOÀN CẦU “Định vị Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp
- Lễ khai giảng khóa học CEO
- Chân dung CEO thời 4.0
- Những năng lực cần có của một CEO thời 4.0
LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI “Không có gì bất biến ngoài sự thay đổi”
- Hiểu biết về sự thay đổi
- Phân tích môi trường dẫn đến sự thay đổi
- Quy trình để thay đổi
- Những rào cản ảnh hưởng tới sự thay đổi
- Củng cố và duy trì sự thay đổi
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DÀNH CHO LÃNH ĐẠO: “Mọi vấn đề của doanh nghiệp thực chất đều là vấn đề con người”
- Hoạch định chiến lược nhân sự
- Tuyển dụng & Bổ dụng
- Tạo động lực làm việc cho nhân viên
- Thu hút, sử dụng, giữ chân nhân tài
- Huấn luyện, đào tạo nhân viên
- Nhận diện, bồi dưỡng đội ngũ kế thừa
- Ứng dụng KPIs và BSC trong quản lý doanh nghiệp
- Quản trị lương, thưởng, chính sách đãi ngộ
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN DÀNH CHO LÃNH ĐẠO: “Dòng tiền – Dòng máu của doanh nghiệp”
- Quản trị tài chính & Ngân sách
- Hoạch định đầu tư
- Kế toán Tài chính
- Kế toán Quản trị
- Thuế & Các chính sách Thuế
 |
 |
BÁN HÀNG & DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG “Sản phẩm cuối cùng của doanh nghiệp chính là Khách hàng”
- Tổng quan của hoạt động bán hàng
- Quy trình bán hàng
- Kế hoạch bán hàng và các thông tin chuẩn bị cần thiết
- Quy trình thiết lập kế hoạch bán hàng;
- Các công cụ, mẫu biểu và báo cáo thông dụng trong công tác bán hàng;
- Những thông tin quan trọng cần thiết chuẩn bị trong hoạt động bán hàng.
- Các Kỹ năng thiết yếu trong Bán hàng: Giao tiếp, đàm phán trình bày, xử lý từ chối khách hàng
- Dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp:
- Tổng quan về Dịch vụ khách hàng
- Tầm quan trọng của Dịch vụ khách hàng
- Tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng
- Hoạch định chiến lược chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH (Nếu đã suy nghĩ, hãy nghĩ những điều vĩ mô)
- Tổng quan Xây dựng chiến lược Kinh doanh
- Phân tích chiến lược (SWOT):
- Phương pháp và công cụ Phân tích và dự báo môi trường;
- Đánh giá nội bộ xác định điểm mạnh, điểm yếu (Văn hóa doanh nghiệp và cơ cấu tổ chức, Nhân lực, Tài chính, công nghệ, năng lực cốt lõi.
- Phân tích lợi thế cạnh tranh/năng lực cốt lõi
- Phân tích Chiến lược sử dụng Ma trận
- Nghiên cứu các chiến lược kinh doanh điển hình.
QUẢN TRỊ MARKETING & THƯƠNG HIỆU “Đường vào tâm trí khách hàng”
- Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
- Tổng quan về Marketing
- Môi trường Marketing
- Hành vi người mua
- Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.
- Thông tin truyền thông Marketing:
- Hệ thống thông tin Marketing
- Mô hình truyền thông
- Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing
- Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
- Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
- Định vị, xây dựng và quản trị thương hiệu
- Truyền thông, quảng cáo, PR
THIẾT KẾ,VẬN HÀNH VÀ TỐI ƯU HÓA MÔ HÌNH KINH DOANH (Tôi không thất bại. Tôi chỉ vừa tìm ra 10.000 cách để nó không hoạt động)
- Phân tích các thành tố cơ bản của “Khung Mô Hình Kinh Doanh”
- Các hình mẫu mô hình kinh doanh.
- Những kỹ thuật thiết kế mô hình kinh doanh.
- Chiến lược đánh giá môi trường của mô hình kinh doanh.
- Quy trình thiết kế mô hình kinh doanh chung thích hợp với những yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp
TỔNG KẾT CHƯƠNG TRÌNH VÀ VINH DANH DOANH NHÂN
- Trao chứng nhận khóa học
- Giao lưu kết nối các thành viên lớp học và đối tác.
HÌNH ẢNH LỚP HỌC ĐÃ ĐÀO TẠO:
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
KHÁCH HÀNG VÀ CÁC ĐỐI TÁC CỦA TOP OLYMPIA
Không ai có thể thành công một mình. TOP OLYMPIA sẽ không bao giờ có được những thành công như ngày hôm nay nếu không có những đối tác và những khách hàng doanh nghiệp đã ủng hộ và hỗ trợ TOP OLYMPIA trên suốt chặng đường. Bằng tất cả tấm lòng, xin tri ân những người bạn đã tin tưởng và đồng hành cùng TOP OLYMPIA.
|
|
VIDEO GIẢNG VIÊN CEO BÌNH DƯƠNG
GALA GẶP GỠ DOANH NHÂN:
CHỨNG NHẬN TỪ TS. LÊ THẨM DƯƠNG
Đội ngũ giảng viên tiêu biểu
——————————————————————————–
Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ chúng tôi để được tư vấn:
TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA – VP BÌNH DƯƠNG
- Địa chỉ: Số 555A, Đại lộ Bình Dương, phường Hiệp Thành, TP. TDM, Bìnhh Dương
- Lắng nghe (Zalo): 0901.252.288 – 0989.434.744 (Ms Tú)
- Fanpage: fb.com/TopOlympiaPhiaNam
- Website: top-olympia.edu.vn – skbinhduong.com